K(OL)&стратегічна взаємодія
Спеціалізоване навчання для менеджерів фармацевтичних компаній
Тел: +380 44 390 - 33 - 96

Archive for the Кар’єра та навчання Category

Концепція безперервного навчання – запорука успішної кар’єри продакт менеджера

wpid-d0_98_d0_b3_d0_bd_d0_b0_d1_82_d0_be_d0_b2_fmt

Нажаль, цей запись доступний тільки в Русский.

Читать далее

Успішний лонч продукту в сучасних умовах

collage_photocat7

Нажаль, цей запись доступний тільки в Русский.

Читать далее

(Русский) Равняйтесь на ученых, у которых нет предубеждений и комплексов

Законы Менделя

Нажаль, цей запись доступний тільки в Русский.

Читать далее

3 мифа о прогнозировании продаж

Прогнозирование продаж 3

Нажаль, цей запись доступний тільки в Русский.

Читать далее

KPI у роботі регіонального менеджера фармацевтичного ринку

kpi_managers

Останнім часом все частіше в описі вакансій на посаду ” регіонального менеджера ” можна побачити , що оплата праці проводиться за принципом ” ставка + KPI ” . Що таке насправді KPI і чи допомагає воно в роботі , або ж навпаки – демотивує співробітника ? KPI […]

Читать далее

Регіональний менеджер: складнощі в управлінні людьми за відсутності досвіду.

Snizhko

Інтерв’ю з Тетяною Сніжко ,  Директором з управління персоналом компанії Санофі в Україні та Білорусі. Регіональний менеджер у фармацевтичній компанії – відповідальна керівна посада . Якими якостями повинен володіти регіональний менеджер, з якими труднощами він стикається на початку своєї кар’єри? Про це ми запитали Тетяну Сніжко , […]

Читать далее

Школа Продакт Менеджерів – інвестиції в майбутнє

photo_A.Stogniy

Нажаль, цей запись доступний тільки в Русский.

Читать далее

Кар’єрні амбіції : ініціатива співробітника і участь компанії

Елена Александрова (3)

Інтерв’ю з Оленою Александровою, керівником відділу по роботі з персоналом ТОВ « КРКА УКРАЇНА ». Не секрет, що відсутність можливості кар’єрного росту важко сприймається амбітними кваліфікованими фахівцями. Вибір на користь іншого кандидата – не важливо, знайденого всередині компанії або ззовні – може серйозно знизити рівень лояльності навіть […]

Читать далее