Школа Продакт менеджеров
Специализированное обучение для менеджеров фармацевтических компаний
Тел: +380 44 390 - 33 - 96

Архив для рубрик Интервью. Люди Фармы

Концепция непрерывного обучения — залог успешной карьеры продакт-менеджера

wpid-d0_98_d0_b3_d0_bd_d0_b0_d1_82_d0_be_d0_b2_fmt

(полная статья опубликована в №10 Еженедельника “Аптека” 21.03.2016) Интеллектуальный потенциал и уровень образования сотрудников — важные факторы экономического развития фармацевтических компаний. Поэтому в условиях неопределенности наибольшие риски несет неспособность человека справляться со стремительными изменениями рыночной ситуации. В связи с этим концепция непрерывного образования (lifelong learning) входит в число основных приоритетов политики развития не только отдельных компаний, […]

Читать далее

Региональный менеджер: сложности управления людьми при отсутствии опыта.

Snizhko

Интервью с Татьяной Снежко, Директором по управлению персоналом компании Санофи в Украине и Беларуси. Региональный менеджер в фармацевтической компании – ответственная руководящая должность. Какими качествами должен обладать региональный менеджер, с какими трудностями он сталкивается в начале своей карьеры? Об этом мы спросили Татьяну Снежко, Директора по управлению […]

Читать далее

Школа Продакт Менеджеров — инвестиции в будущее

photo_A.Stogniy

Фармацевтический маркетинг — специфическая область профессиональных знаний, получить которые долгое время можно было только путем проб и ошибок или обращаясь за советом к более опытным коллегам. Однако образовательная сфера стремительно развивается, и в ответ на растущий спрос на продакт-менеджеров (ПМ) — профессионалов высокого уровня — в 2007 году стартовала учебная программа – Школа Продакт Менеджеров (см. «Еженедельник АПТЕКА» № 48 […]

Читать далее

Карьерные амбиции: инициатива сотрудника и роль компании

Елена Александрова (3)

Интервью с Еленой Александровой, руководителем отдела по работе с персоналом ООО «КРКА УКРАИНА”. Не секрет, что отсутствие возможности карьерного роста тяжело воспринимается амбициозными квалифицированными специалистами. Выбор в пользу другого кандидата – не важно, найденного внутри компании или пришедшего со стороны – может серьезно снизить уровень лояльности даже […]

Читать далее